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深圳大学建筑与城市规划学院研究员张宇星:城

更新时间:2021-10-11

  上个月,备受瞩目的深圳白石洲城市更新项目一期取得建设用地许可证及建筑工程施工许可证。这意味着,在去年拆迁工作开启之后,自提出起已有超过15年的白石洲旧改又迈向新的节点。

  在日前于成都举行的“2020/2021中国城市规划年会暨2021中国城市规划学术季”上,深圳大学建筑与城市规划学院研究员张宇星再度回顾了这个争议颇多的城中村改造。在他放出的一张全景俯视图中,白石洲与北侧别墅区和市中心林立的高楼形成鲜明对照,眼下,正面临被“吞噬”的危险。

  借鉴列斐伏尔的日常生活批判理论,张宇星认为,城市生活是地方化生活和全球化生活的拼合体。如果说别墅区代表了一种承载全球化生活的标准化“概念空间”,那么,城中村就是一种地方化的生活空间。随着全球化空间生产方式全方位介入城市建构,生活空间被无限压缩,在诸如纽约、伦敦等世界城市,甚至可能已不复存在。

  白石洲的命运,暴露出中国城市存在的风险。在张宇星看来,要警惕运动式的城市更新,“这种统一的组织,看起来很快,背后其实跟此前大规模城市大拆大建式发展没什么区别。”他说,“只是换了一个词,以前叫‘增长’、‘发展’和‘开发’,现在叫‘更新’,这样的城市更新没有任何意义。”

  张宇星提出一种更关注城市生活空间的“日常更新”策略。据他介绍,与此前城市更新更多与空间改变对应不同的是,日常更新面对的是日常生活,生活不仅包括物质、无人机撞上重庆轨道列车 官方:,时间,还包括人的每一天的生活状态,甚至连每个人的行为本身也是日常更新所要面对的。

  关注日常,既是创建一种与时间的联结,也是提供一个让人能够发挥价值的场所。如张宇星总结,日常更新源于每个个体自己的力量和愿望,关键是把这种力量激发出来,让他们真正心甘情愿参与其中,而不只是参与一场有关城市更新的“表演”。

  当视角从城市整体转向每个细枝末节,日常更新就开始了。从这个角度出发,推动观念的转变,正是日常更新最关键的一步。

  “日常生活肯定不光是光鲜、靓丽的,必然包括很多廉价、暗淡、甚至粗陋,这些状态需要包容进来,甚至完全换一种眼光。”张宇星指出,“日常更新最主要的工作,就是要抱着敬畏之心对现实进行‘辨识’,去伪存真,避免破坏日常生活的原真性和现实性。”

  最首要的一点是,更新的前线需要被转移至后街里巷,市民日常生活的第一现场需要从宏大精美的城市更新整体规划中脱颖而出。换句话说,日常更新的主要场景并不是城市的开发区域,相反,“脏乱差的地方”更有更新的需求。

  视角转换后,改变也不再只能体现在大面积的拆除和建设。或许只是新种植一棵树、新放置一个垃圾桶,可能是打造一处街角小花园,新开一家街角小店,甚至只是艺术家的新涂鸦……在张宇星看来,改造的动作可以很小,一点点就能传递价值,但最核心在于对日常生活的关注和热爱。

  同样,比起大项目迅速带来的经济效益,与日常生活相关的“便利”和“便宜”变得更加重要。

  “在更新改造实践中,常常会面对老百姓603883股吧)对合法性合理性的质疑。”张宇星分析,城市的整体经济成就并不能给他们带来直接的感受,相反,便利和便宜才是普通人生活的最高线和最低线。因此,更新的高技术并不在于酷炫的科技,而在于满足便利和便宜融合的策略,便利和便宜本质上能赋予人们最基础性的安全感和尊严感。

  甚至更小的利益诉求都应被考虑在内。在寻求更新项目各方利益平衡时,张宇星经常会听到一些利益诉求被认为过于“现实”,不过是“蝇头小利”。“追逐蝇头小利有什么错呢?”张宇星反问,对于普通老百姓的日常来说,把每一天实实在在过好,就是最恰当的生活方式,宏观价值由一个一个小的利益慢慢积累的,日常更新应当给老百姓带来蝇头小利。

  “日常生活主体是多元的,更多是小的主体。日常更新天生关心小的时空和单元,每个个人、个体户、商户,他们是日常生活生产者也是消费者,在自己改变的同时、自己也能享受到。这种自下而上的生长过程是重要的。”张宇星分析,“而共同缔造的过程,体现在细枝末节上,正是体现在一些最微小的权利。”

  在他看来,通过种种去伪存真的价值转化过程,才能建构区别于之前的城市发展新方式。“城市日常更新不是对上一轮大规模建设的修补,而是建立新城市300778股吧)模型的机会。”

  而要让更多的声音被表达、更多的利益被满足,城市更新也有了摆脱“千篇一律”风险的可能。

  “概念化空间最大的问题就是标准化、单一化,没有多样性。城市更新如果走到老的路上,就会失去生命力。”张宇星指出,日常更新的目的正在于创造多样化,而要达到这个目的,需要创造一种长期的机制。

  一个基础的问题是,要树立一种全新的基本美学,能够接受差异化、甚至杂糅美学。

  根据张宇星解释,一方面,日常更新面对的是纷繁复杂伸直杂乱无章的现实生活,要落地,就需要创造更大的实用性,而不是消解实用性;另一方面,好的运作机制一定是各种社会力量共同作用的均衡点,需要通过多次博弈生成。它们都指向一个基本点,就是要换一种角度看待杂乱。“乱七八糟也是一种美,它与精心设计的美有区别。”张宇星说。

  张宇星指出,日常更新不是自发产生的,而是需要被“点火启动”,其中,基层组织往往是日常更新最直接的启动者和发起人。但问题在于,在“导线”被引燃后,下一步如何建立一个多元主体共同缔造的城市治理架构,又如何让每个参与日常更新的主体不要沦为“亏本式的参与”,使日常更新变得更加“有利可图”?

  此前,张宇星提出了一种城市更新的“ABC模型”。过去,借增量空间(A类空间)和存量空间(B类空间)相互增益和反哺,循环形成经济效益的“放大效应”,是城市更新项目的盈利模式之一。但对于中小城市和中小企业,很难实现AB循环,在此基础上,他引入流量因素,通过三者的组合,以找到一种实际操作的盈利模型。

  他举例说到,湖州的未来峰前场项目,正是通过本身成为打卡点,带来巨大流量后,进一步转化为增量和存量。

  张宇星认为,日常更新是永远不断,可能是一个以百年为单位的持久过程。因此,长期迭代是必要的,只有通过不断的自我更新和迭代,城市更新才能有持续向好的发展趋势。

  而要实现迭代,就要不断寻找新方法、创造孵化机制。在开展城市更新项目时,关键在于提供合适温度、湿度、阳光、空气和水,并将条件进行合理搭配。在那之后,剩下的东西就要让社区、日常生活慢慢自我进化,在这种方式下,更新项目会比政府或运营方直接参与介入获得更持久的生命力。

  比如,对于城市更新中常常遇到的违章搭建问题,张宇星指出,现代建筑和现代城市完全可以支撑局部搭建行为,关键是设计出某种“合法搭建”程序和流程,改变游戏规则,让更多人获得营造的权利。

  日常更新常常是从一个小的地点开始。但改变合理且正向,符合一整套逻辑,它就会如一条鲶鱼一般,迅速对周边产生辐射效应。这也意味着,一个很长的更新旅途即将开始。